湖南洪山建設集團有限公司

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搶抓機遇、砥礪奮進 ——湖南洪山建設集團召開項目管理2020上半年工作總結會議

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2020年7月10日  撰文/羅琳  攝影/張衡

      “搶抓機遇、砥礪奮進”,7月10日下午,湖南洪山建設集團項目管理2020上半年工作總結會議在瀏陽召開。會議分析了上半年各項目部安全文明施工情況和經營發展質量,總結成績,剖析問題;同時,安排部署下半年工作,確保全年任務圓滿完成。

 

 

       會議由綜合中心羅琳主持,并代表項目管理公司首先從人力資源管理、總體指標完成情況、預算執行率、項目市場分布等方面對2020上半年的項目管理主要工作進行了梳理和總結。瀏陽西湖樓、梧桐路、龍山縣公安局“三所合一”、新梅路等項目部的項目負責人、技術負責人、資料員等關鍵管理崗位人員采用PPT,生動詳實地匯報了本項目部2020上半年工作情況。

 

 

        ‍洪山建設集團副總經理、項目管理公司總經理江昱作2020上半年項目管理工作專題報告。江總圍繞“加快發展速度,提升施工質量,降本增效,躋身建筑行業領軍企業”的工作目標,從“團隊、目標、績效、培訓、執行、考核”六大方面進行了工作遠景規劃,號召全體人員樹立“聚木成森、終身成長”的發展意識和目標。隨后,明確要求,對各項目部下半年工作展開部署:一是完成既定的工程管理目標;二是推行目標績效考核制度;三是加強技術負責人等專業人才的培養;四是實施全新的項目管理制度。

 

 

       會上,對各項目部在日常工作中表現突出、恪盡職守、勤勉敬業、開拓進取、成績顯著的“優秀員工”進行了表彰,并頒發榮譽證書和獎金。同時,號召全體員工,以先進個人為榜樣,積極適應市場新形勢、企業新要求,求真務實,爭上工作業績新臺階。

 

 

       成控部部長屈長貴、副總經理王國軍、黨支部書記、財務總監吳愛清于會上進行了針對性強、明確入理的工作指導。最后,集團總工代表董事會作重要工作部署,強調要注重創優創新,加快人才培養,強化項目管理,提升效益水平,同時要求各項目部全體“將士”鼓足干勁,加強學習,不斷提高自己的工作能力和專業水平,緊緊圍繞年度考核目標,以工程質安為中心,為增強企業的發展質量和整體實力貢獻智慧和力量。

 

 

 

        強管理、重落實,兌現2020年工程節點工期承諾,洪山建設集團各項目部堅決打贏2020全年決勝攻堅戰!