湖南洪山建設集團有限公司

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共同學習、互促共進——湖南洪山建設集團召開項目管理2020年8月工作總結會議

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2020年9月12日    撰文/攝影   羅琳

 

      為全面搞好品質工程建設,加強學習和聯動,9月12日上午,湖南洪山建設集團在瀏陽市官渡鎮芙蓉學校會議室召開以“共同學習、互促共進”為主題的項目管理2020年8月工作總結會議,由項目管理公司常務副總余孝主持。

 


      首先,官渡芙蓉學校建設項目的負責人王磊熱情洋溢地介紹了項目從3月26日開工建設到8月31日竣工驗收的全過程管理,短短5個月時間,工期緊、任務重、責任重大,但項目部迎難而上,科學部署、精心組織、群策群力,質量、安全、進度、成本、創優“五箭”齊發,以頑強拼搏、奮戰到底的豪邁氣概,成就了一段屬于洪山建設的“速度之王”項目建設神話。

 

 

      隨后,公司成控部、材料部、財務部、工程部分別就官渡芙蓉學校項目的建設經驗和相關情況進行了總結與點評。瀏陽西湖樓、梧桐路、龍山縣公安局“三所合一”、新梅路、跨港子河橋梁工程等項目部的項目負責人、現場負責人、技術負責人等關鍵管理崗位人員則采用PPT,匯報了本項目部2020年8月份工作情況。大家暢所欲言,通過作總結、找不足、強改進、明計劃,在無縫交流中汲取經驗,在相互學習中獲得提升。

 

 

      黨支部書記、財務總監吳愛清于會上進行工作指導,號召各項目部都要樹立“以項目經營活動為中心,勤梳理、勤總結、主動找問題、主動解決問題”的“兩勤兩主動”工作思想,積極投身到2020下半年的工程建設洪流當中。

 

 

      洪山建設集團副總經理、項目管理公司總經理江昱作總體工作點評和總結,在充分肯定各項目部按照既定的目標完成了8月份工作計劃的基礎上,要求大家以謙虛、謹慎的態度,繼續查找工作中的不足,并號召所有項目部認真學習官渡芙蓉學校建設項目的團結精神、執行精神、合作精神、挑戰精神和謙虛精神,做到“干一個工程,帶好一支團隊,培育一種項目團隊文化,樹立一個優質工程豐碑”。同時,江總還就細致學習公用建筑施工上的設計規范,如何科學進行人、材、機的安排和調度等幾方面都給出了中肯、實用的建議,并著重就下一階段各項目部要形成自己的工作目標、從時間空間、工藝工法、工時量核算、消耗定額核算等方面入手,制定出項目進度計劃的標準作出了明確的要求和工作部署。

 

 

      副總經理王國軍作會議總結,再次強調要全面落實劉龍輝董事長在集團6-8月聯合工作總結會議上指出的,要舉全公司各部門之力,積極配合每一個項目部的工作,貼心服務于項目,為項目部解決實際問題,切實實現“公司圍繞項目轉,項目圍繞經營轉”的管理理念,有力地推動各項工作的順利開展,加快公司的高質量發展步伐,保證公司全年經營目標的圓滿實現。